弘揚改革精神 帶頭爭創佳績發布時間:2020-5-6 13:32:44  作者:威海城建集團  文章來源:威海城建集團  瀏覽次數:
摘要: 市場營銷部、資產管理部召開專題座談會
 

 

弘揚改革精神    帶頭爭創佳績

                                             --市場營銷部、資產管理部召開專題座談會

 

近日,集團市場營銷部、資產管理部分別組織召開了“我與企業共命運,投身改革當先鋒”座談會,員工們針對企業面臨的困境及開展改革暢所欲言,積極建言獻策。座談會點燃了大家“投身改革當先鋒”的熱情,凝聚起干事創業的奮斗力量。

市場部職工紛紛表達了擁護企業改革的決心和信心,集團發展不僅需要高素質的干部隊伍,更需要高素質的企業人才才能適應集團的改革步伐和競爭的需要。所以我們要從自身出發,在立足本職工作的同時,堅定理想信念、志存高遠、腳踏實地、勇做時代的弄潮兒。作為企業中的一員,要先改革自己,爭做工作先鋒;作為市場部的一員,整個團隊要團結一致,圓滿完成工作任務,在改革的浪潮中站穩腳步,緊跟集團改革步伐,做好自我改革,爭當集團改革大潮的先鋒力量。

市場部負責人孫健偉同志表示,市場營銷部雖然成立時間不長,但是要緊跟集團黨委改革大潮的步伐,每個人都應該以最快的速度進入角色,立足本職工作。面對工作上的困難要敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任。發揮主觀能動性,提高工作效率。從個人到團隊,從團隊到集團,為整個城建大家庭的改革獻一份力量。

資產管理部的座談會上,王言禮同志向部門全體員工深入分析了當前集團面臨的困難和地產行業面臨的形勢,強調指出為確保集團爬坡過坎改革攻堅各項措施的順利實施,資產管理部全體員工要以城建集團優秀職工為榜樣,以奮斗者為本,誠實認真,細心奉獻,同企業共命運,與企業共發展,要努力爭做七個方面的“帶頭人”:帶頭參與改革,爭當集團改革的先鋒部門;帶頭勤奮學習,爭當專業技能的帶頭人;帶頭爭創佳績,爭當閑置資產銷售的標兵;帶頭攻堅克難,爭當資產管理與維護工作的先鋒;帶頭精細管理,爭當創效增效的能手;帶頭強化管理,爭當資產標準化管理的骨干;帶頭維護團結,爭當和諧團隊的模范。實踐證明,企業改革的力度越大,發展的就越快,反之,企業就缺乏發展壯大的動力。因此為了實現集團擺脫困境再創輝煌就必須進行大刀闊斧的改革。改革是一個艱難的過程,涉及到每一名職工的利益,也會帶來“陣痛”,也需要付出成本。但是,不改革就沒有希望,不改革企業就要面臨倒閉職工就要下崗,面對生死存亡的局面我們不能坐以待斃,部門上下都要進一步加強對改革重要性、緊迫性和艱巨性的認識。改革工作涉及到每一個部門,每一個崗位,大家要全力支持,對其中遇到的一些政策性的問題,要從服務集團改革和發展的大局出發,在資產管理及閑置資產處置工作中要堅持最大限度的降低成本,提升利潤,切實增強憂患意識,為公司發展盡職盡責、添磚加瓦。

兩部門的干部職工紛紛表示,要用實際行動去踐行“我與企業共命運投身改革當先鋒”的誓言,以積極的姿態,昂揚的斗志去參與和支持改革,充分發揮“百折不撓、同舟共濟、擔當盡責、銳意改革”的城建精神,為集團公司的發展壯大貢獻自己的力量。


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